2024年尾声,京东健康的相关团队对线下医美行业展开了多次深入调研,新氧集团的线下医美诊所便是调研对象之一。调研结束后,京东健康似乎对“线下医美是否为好营生”有了自己的答案。
一位熟悉京东的人士透露,京东健康布局线下医美市场并不令人意外。京东需要构建独立且完善的供应链,打通一整套上下游产业链,这种模式正是京东一直以来“自营商品+自建物流”的重资产模式的延续。
值得注意的是,负责此次线下医美项目的负责人杨文罡并非传统医美行业人士。十年前,他还在佳能工作,2015年跨界进入好大夫在线平台,2018年创立美大夫。杨文罡丰富的行业经验为京东健康线下医美项目的推进提供了有力支持。
事实上,这并非京东健康首次在线下领域发力。此前,京东健康已经着手打造线下京东体检中心,并取得初步成效。杨文罡加入京东健康后,主要负责线下医美项目,进一步拓展了京东健康的线下业务版图。
京东健康布局线下医美市场,体现了其对行业深度的洞察。
策略 | 具体措施 |
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精准定位 | 针对不同消费群体,提供差异化的医美服务。 |
技术创新 | 引入先进的医美设备和技术,提升服务质量。 |
品牌建设 | 加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。 |
京东健康布局线下医美市场,不仅为其自身业务发展带来了新的机遇,也为整个行业带来了新的活力。未来,随着线下医美市场的不断发展,京东健康有望在市场中占据一席之地。
在数字化浪潮中,电商巨头京东健康正悄然布局线下市场,而杨文罡的加入,无疑为这一战略增添了新的活力。这位曾供职于佳能、后创立美大夫的资深人士,如今正带领京东健康在实体店领域开启新篇章。
据消息人士透露,2024年底,京东健康团队深入调研了线下医美行业,其中包括新氧集团的线下医美诊所。这一调研或许为京东健康提供了关于“线下医美是否值得一试”的答案。
调研对象 | 调研目的 | 调研时间 |
---|---|---|
新氧集团线下医美诊所 | 了解线下医美行业现状 | 2024年年底 |
京东健康的线下布局并非偶然,其背后的逻辑是京东一贯的重资产模式。京东健康需要打造独立且完善的供应链,打通上下游产业链,而这一策略与京东“自营商品+自建物流”的模式一脉相承。
杨文罡,这位曾经的佳能员工,2015年跨界进入好大夫在线平台,2018年创立美大夫,他的加入为京东健康带来了丰富的行业经验和创新的思维方式。如今,他正肩负起京东健康线下医美项目的重任。
实际上,这并非京东健康首次尝试线下市场。此前,京东健康已经着手打造线下体检中心,并取得了初步成效。这一成功经验为京东健康在医美领域的拓展奠定了基础。
作为项目负责人,杨文罡的目标是将京东健康的线上服务与线下实体店相结合,打造一个线上线下融合的医美生态。这不仅有助于提升用户体验,也能为京东健康带来新的增长点。
随着杨文罡的加入和京东健康的持续布局,线下医美市场将迎来新的变革。线上线下融合的医美生态,将为消费者提供更加便捷、高效的服务,同时为行业带来新的发展机遇。
京东健康线下拓展的步伐正在加快,杨文罡的领导将为这一战略注入新的活力。未来,我们有理由相信,京东健康将在医美领域创造更多价值,为消费者带来更加美好的生活体验。