盒马CEO内部信透露，连续9个月整体盈利，实现双位数增长，揭秘盒马盈利秘诀

盒马新篇章：连续9月盈利，揭秘双位数增长秘诀

盒马鲜生，这个引领中国新零售潮流的品牌，近日发布了令人振奋的消息。CEO严筱磊在内部信中透露，在过去9个月里，盒马实现了整体盈利，并且增长率达到了令人瞩目的双位数。这一成绩的取得，不仅展示了盒马在市场中的强大竞争力，也揭示了其独特的盈利秘诀。

人才战略：打造高效团队，助力业绩提升

人才是企业发展的重要基石。今年，盒马在人才战略上做出了重要调整。近200位店长脱颖而出，其中10%的采购晋升为品类操盘手。此外，店长岗级薪酬改革也顺利完成。这些举措，不仅提升了团队的整体素质，也为盒马业绩的增长注入了强大动力。

供应链优势：强大网络，高效运营

盒马鲜生拥有强大的供应链网络和高效的数字化运营体系。经过9年的发展，盒马已经建立了稳定的战略合作伙伴关系，并打造了一支能打硬仗、打胜仗的团队。正是这些优势，使得盒马能够在短短5天内开出一家新店，并迅速将优质商品和服务带给广大消费者。

聚焦用户价值：打造全新购物体验

盒马始终坚持以用户为中心，不断优化购物体验。今年，全国近一半的鲜生门店完成了升级改造，店面更加整洁明亮，通道宽敞，顾客逛店更加愉快。此外，盒马还通过算法升级，不断提升30分钟送达订单比例，让消费者享受到更加便捷的服务。

创新驱动：推陈出新，引领行业潮流

盒马鲜生始终秉承“以创新驱动商品力”的基因，不断推陈出新。HPP果汁、低GI面点、即食菜肴等系列新品、爆款层出不穷。同时，盒马还加大了本土特色商品的开发，将云南大蓝莓、贵州酸汤、新疆西梅等优质商品送上消费者的餐桌。

未来展望：携手并进，共创辉煌

面对新的一年，盒马鲜生将继续加大在人才培养和梯队建设上的投入，完善公平公正的选拔制度，打造更具竞争力的薪酬激励体系。我们相信，在全体盒马人的共同努力下，盒马必将在新的一年里取得更加辉煌的业绩，成为中国零售行业的领军品牌。

盒马鲜生，用实力诠释了新零售的魅力。让我们携手并进，共创辉煌的未来！

盒马鲜生：线上线下融合，数据驱动盈利之道

盒马鲜生，这家以线上线下融合、数据驱动为核心的零售巨头，其盈利秘诀究竟何在？让我们深入剖析，一探究竟。

一、供应链网络：强大基石，稳定保障

盒马鲜生自成立以来，便致力于构建强大的供应链网络。通过整合全球优质资源，与稳定的战略合作伙伴携手，盒马鲜生确保了商品的品质与供应的稳定性。例如，与当地农户合作，将云南的大蓝莓、贵州的酸汤、新疆的西梅等特色农产品源源不断地送上顾客的餐桌。

二、数字化运营：高效管理，精准服务

盒马鲜生拥有高效的数字化运营体系，通过大数据分析，精准把握消费者需求，实现商品推荐、库存管理、物流配送等环节的优化。例如，通过算法升级，30分钟送达的订单比例不断提升，极大提升了顾客的购物体验。

三、团队建设：能打硬仗，共创辉煌

盒马鲜生拥有一支能打硬仗、打胜仗的团队。在过去的一年里，盒马鲜生新增近200个店长，有10%的采购通过晋升走向品类操盘手的岗位，店长岗级薪酬改革也已顺利完成。这一举措不仅提升了团队士气，也为公司创造了更多的内部发展机会和成长空间。

四、聚焦发展方向：复制成功，打磨最优

盒马鲜生聚焦在盒马鲜生和盒马NB两个发展方向。前者复制成功模型，在已进驻的城市持续开店；后者则打磨最优模型，进入21个新城，将盒马的好商品、好服务和鲜美生活的理念带给更多消费者。

五、盈利秘诀：回归用户价值，聚焦发展方向

盒马鲜生CEO严筱磊曾指出，过去9个月，盒马鲜生做了三件事：回归用户价值、聚焦发展方向、推进组织建设。今年，全国近一半的鲜生门店完成了升级改造，服务顾客数增长超过50%。2022年四季度与2023年一季度实现全面盈利，2023年下半年，在新任CEO严筱磊的调整下，盒马鲜生第一次实现淡季盈利，且进入连续盈利期。

2025年即将启航，盒马鲜生将继续加大在人才培养和梯队建设上的投入，完善公平公正的选拔制度，打造更具竞争力的薪酬激励体系，让想做事、能做事的人在盒马做成事，与盒马共同成长、相互成就、分享成功。我们坚信，在坚守客户第一、坚持长期主义、承担更大的社会责任的道路上，盒马鲜生必将站上千亿规模的台阶，成为中国零售第一品牌。