传通义团队从阿里云分拆，并入阿里智能信息事业群

技术革新，团队融合：阿里智能信息事业群新篇章

在人工智能的浪潮中，团队重组成为推动技术发展的关键因素。近日，传通义团队从阿里云分拆，正式并入阿里智能信息事业群，这一动作标志着阿里在AI领域布局的进一步深化。

团队职责分明，技术与应用并行

在这次调整中，AI技术团队和应用团队逐步分开，分别专注于模型性能、参数和用户体验，以及获客等方面。这种分工体现了大模型从技术层迈向产品的必然趋势。

以AI To C产品的投流为例，字节在AI业务发展初期，就将大模型分为底层技术与产品应用两个团队，并命名为“Seed”和“flow”；百度的文心大模型与文小言App，也分属技术中台事业群组与移动生态事业群组。这种明确的团队职责划分，有助于提高效率，加速产品迭代。

通义家族再升级，阿里云体系外拓展

调整后，通义PC及App团队与智能搜索产品“夸克”平级，原有的通义实验室，仍然留在阿里云体系内。此次调整可以看作是阿里梳理内部AI To C应用的一次重要尝试。

其中，通义大模型家族由达摩院开发——达摩院的主要职能，更偏向基础科学和创新性技术研究；而阿里云作为一个To B业务，也不适合投入进直面To C市场的应用开发和推广中。这种分离，有助于通义大模型家族更好地发挥其潜力。

团队调整背后：双十一后的阿里战略布局

此次“通义”应用的调整，与近期另一则消息相关联。每年的双十一过后，都是阿里例行组织调整的节点。11月底，前淘宝用户事业部和阿里妈妈负责人吴嘉，已经回归智能信息事业群，担任总裁，专注AI To C方向业务的探索。

AI应用投流战：竞争加剧，通义App表现稳健

《智能涌现》曾于8月报道过AI应用的投流战：字节旗下的“豆包”和以Kimi为首的初创公司，在B站、、抖音等等渠道加大投放，互相竞争，以获取更多的用户。不过，此前通义App在增长获客上激进的动作不多，其产品定位也更偏向效率工具型。

据QuestMobile数据，截至2024年10月，通义的网页端月访问量约为1012万，这一数据表明，通义App在市场上已经具有一定的用户基础和影响力。

团队转型背后的战略考量

在数字化浪潮的推动下，阿里云传通义团队迎来了转型的新篇章。从单纯的技术研发转向专注于提供解决方案，这一转变背后，是对市场需求的深刻洞察和对未来趋势的前瞻性布局。

通义团队的职责划分

在转型过程中，通义团队的职责划分也经历了明显的变化。原本的技术团队专注于模型的性能和参数优化，而新的应用团队则更注重用户体验和获客策略。这种分工的调整，有助于团队更高效地应对市场变化，提升产品竞争力。

以AI To C产品的投流为例，2024年，AI应用赛道竞争激烈，通义团队通过明确分工，确保了产品在技术性能和用户体验上的双重提升。

阿里云体系内的整合与优化

通义团队在阿里云体系内的整合，是对公司资源的一次优化配置。原有的通义实验室继续留在阿里云体系内，而通义PC及App团队则与智能搜索产品“夸克”平级，这一调整标志着阿里云对AI To C应用的战略重视。

达摩院作为阿里云体系下的研究机构，主要负责基础科学和创新性技术研究，而阿里云本身则专注于To B业务。这种分工明确，有助于通义团队在技术研究和市场应用之间找到最佳平衡点。

通义团队分拆与阿里智能信息事业群的融合

据《智能涌现》报道，阿里旗下的AI应用“通义”近期正式从阿里云分拆，并入阿里智能信息事业群。这一调整涉及通义To C方向的产品经理和相关工程团队，标志着阿里在AI To C领域的战略布局进一步深化。

此次调整与吴嘉回归智能信息事业群担任总裁的消息相呼应，吴嘉的加入将为AI To C方向业务的探索带来新的活力。

市场动态与竞争格局

在AI应用赛道，字节旗下的“豆包”和初创公司Kimi等在B站、、抖音等渠道加大投放，竞争激烈。相比之下，通义App在增长获客上较为稳健，其产品定位更偏向效率工具型。

据QuestMobile数据，截至2024年10月，通义的网页端月访问量约为1012万，这一数据反映了通义在市场中的稳定表现。

未来展望与解决方案的潜力

随着AI技术的不断成熟和市场的持续发展，通义团队在解决方案领域的潜力巨大。未来，通义团队将继续深化与各行业的合作，为用户提供更加个性化和高效的解决方案。

在数字化转型的大背景下，通义团队的转型之路，不仅是对自身能力的提升，更是对整个行业发展的积极推动。