在游戏行业,财务控制的严格与否往往决定了企业的长远发展。近期,网易游戏CEO丁磊的回归,无疑给公司带来了新的变革。其中,一项引人关注的举措便是收紧付款审批权,以加强财务控制。
环节 | 操作 | 负责人 |
---|---|---|
需求提出 | 业务部门向商务提出需求 | 商务部门 |
谈判与招标 | 商务部门负责谈判、招标 | 商务部门 |
评审 | 供应商对业务部门匿名,商务话语权更大 | 评审委员会 |
“老板回来了”成为了近两年网易员工口中的高频词汇。据了解,早在今年年初,网易就已经开始重塑供应商招标流程,大幅降低了业务部门的话语权。这一举措,无疑为丁磊回归后加强财务控制奠定了基础。
在丁磊的带领下,网易游戏在营销费用上也开始缩减。3月财报电话会上,丁磊明确表示网易不会在营销方面产生巨大费用。实际上,网易内部已经大幅缩减营销费用,许多游戏几乎零营销预算。财报显示,网易的营销费用从去年Q4的42.3亿压缩至今年Q2的35亿,管理费用从12.5亿压缩至10.9亿,已初见成效。
为了降低运营成本,网易开始严控外包供应商的使用。今年年后,网易砍去了大量服务游戏的营销供应商,将社交媒体账号更新、社区维护和内容生态建设等工作全部交给项目营销组。此举使得员工无论职级高低,都承担了不少原供应商的工作,实现了“降本增效”的目标。
网易旗下游戏除非是公测开服或周年庆等重大节点,否则不做任何媒体投放。丁磊向内部传达的中心思想就是:打铁还需自身硬,把产品做好,自然就会有人吹捧了,为何还要花钱?这一策略,无疑为网易游戏的长远发展奠定了基础。
DoNews11月24日消息,据游戏茶馆报道,丁磊于2023年初就加强管理网易游戏,高强度地参与日常管理工作,重新梳理了供应商招标流程,收紧付款审批权,狠抓控费增效。因此查出商业舞弊案件,并不令网易员工感到意外。
可以看到,现行招标流程中,业务部门不再直接对接供应商,很大程度上避免了供应商串通业务舞弊。这一变革,无疑为网易游戏的财务控制提供了有力保障。
随着丁磊的回归,网易的财务管控策略迎来了新的转折点。这不仅体现在对内部流程的优化上,更在具体实践中展现出了鲜明的案例特点。
时间 | 措施 | 效果 |
---|---|---|
2023年初 | 重塑供应商招标流程 | 降低业务部门话语权,商务话语权增强,减少舞弊风险 |
网易在年初便对供应商招标流程进行了全面调整,使得业务部门不再直接参与供应商的对接,有效降低了业务舞弊的可能性。这一变革在财务管控上起到了关键作用。
时间 | 措施 | 效果 |
---|---|---|
2023年Q2 | 缩减营销费用 | 营销费用从去年Q4的42.3亿压缩至35亿,管理费用从12.5亿压缩至10.9亿 |
丁磊在3月财报电话会上明确表示,网易不会在营销方面产生巨大费用。这一承诺通过内部行动得到了落实,营销费用的大幅缩减为网易带来了显著的财务效益。
时间 | 措施 | 效果 |
---|---|---|
2023年年后 | 砍去大量营销供应商 | 降低运营成本,提高员工工作效率,实现“降本增效” |
网易在年后对营销供应商进行了大幅削减,将原本由供应商承担的社交媒体更新、社区维护等工作转由项目营销组负责,有效降低了运营成本,并提升了员工的工作效率。
时间 | 措施 | 效果 |
---|---|---|
2023年至今 | 调整媒体投放策略 | 除非重大节点,否则不做媒体投放,节省开支,聚焦产品本身 |
网易对媒体投放策略进行了调整,除非是公测开服或周年庆等重大节点,否则不会进行任何媒体投放。这一策略旨在节省开支,将更多资源投入到产品本身,以期在市场竞争中脱颖而出。
丁磊的回归为网易的财务管控带来了新的活力。通过一系列具体而有效的措施,网易在降低成本、提高效率方面取得了显著成效。未来,网易将继续深化财务管控,以实现长期稳定发展。