62岁的俞敏洪，仍在探索教育领域，追求教育真谛

一位62岁教育家的探索之旅

在众多教育领域的企业家中，俞敏洪的名字无疑是最响亮的。这位62岁的企业家，依旧在教育的道路上探索前行，追寻着教育的真谛。

从教育到文旅：新东方的转型之路

新东方，这个曾经改变无数人命运的教育品牌，如今正面临着前所未有的挑战。在“双减”政策的背景下，新东方不得不寻求转型。而俞敏洪，作为新东方的灵魂人物，他的选择和决策，无疑对新东方的未来至关重要。

文旅业务：新东方的另一张底牌

在俞敏洪的带领下，新东方的文旅业务发展迅速。通过整合教育资源，新东方将文旅业务与教育相结合，打造出独特的旅游产品。这不仅为游客提供了丰富的旅游体验，也为新东方带来了新的增长点。

电商业务：新东方的“三驾马车”之一

除了文旅业务，新东方的电商业务也取得了显著的成绩。通过打造自营品牌，新东方将优质的产品带给消费者，同时也为消费者提供了更便捷的购物体验。

教育业务：新东方的根基

尽管面临转型，但新东方的教育业务依然是其根基。在“双减”政策的影响下，新东方积极调整业务结构，为学生的成长提供更多可能性。

俞敏洪的探索之旅，不仅是对教育的追求，更是对人生的探索。在变革的时代，他带领新东方不断前行，为教育行业的发展贡献着自己的力量。

一、新东方的转型之路：从教育到文旅的探索

新东方，作为我国知名的教育机构，近年来在创始人俞敏洪的带领下，勇敢地迈出了转型的步伐。从单纯的教育服务，逐渐拓展到文旅产业，这一变革不仅丰富了公司的业务范畴，更彰显了俞敏洪在行业创新方面的敏锐洞察力。

这一转型并非偶然，而是基于对新东方未来发展前景的深思熟虑。俞敏洪认为，教育产业虽然前景广阔，但竞争激烈，而文旅产业则具有巨大的发展潜力。因此，他将目光投向了这一领域，希望通过跨界融合，为公司和股东创造更大的价值。

二、文旅业务的深耕与突破：以北京新东方文旅为例

在文旅业务方面，北京新东方文旅作为新东方旗下的重要分支，近年来取得了显著的成果。以下将结合具体案例，展示其在文旅产业方面的深耕与突破。

案例一：邀请高校教授专家培训讲师

为了提升文旅产品的专业性和品质，北京新东方文旅邀请了众多高校教授和行业专家进行培训，确保产品内容的专业性和深度。例如，在开发某条主题路线时，公司邀请了地理、历史、民俗等领域的专家，共同打造出独具特色的文旅产品。

案例二：与各地文旅合作

北京新东方文旅积极与各地文旅部门合作，共同开发特色文旅项目。例如，在陕西某地，公司协助当地政府打造了一条以历史遗迹为主题的文旅路线，吸引了大量游客。

案例三：与乡村链接

北京新东方文旅注重乡村振兴，与乡村开展合作，帮助当地村民提升生活质量。例如，公司在某乡村开发了一条以农家乐为主题的文旅路线，带动当地村民增收。

三、东方甄选的崛起：电商业务的成功实践

东方甄选作为新东方旗下的电商平台，近年来在俞敏洪的带领下，实现了迅速增长。以下将结合具体案例，展示东方甄选在电商业务方面的成功实践。

案例一：自营产品迅速增长

东方甄选在自营产品方面取得了显著成绩，短短几年时间，SKU已达488个，其中农产品占比70%-80%。这得益于公司对产品的严格把控，以及对供应链的深入整合。

案例二：直播带货模式创新

东方甄选创新性地采用了直播带货模式，通过直播平台将优质产品推向消费者。这一模式在短时间内取得了巨大成功，为公司带来了丰厚的收益。

案例三：会员店发展迅速

东方甄选积极拓展会员店业务，为会员提供更优质的购物体验。目前，公司已在多个城市开设了会员店，吸引了大量消费者。

四、未来的展望：新东方的“三驾马车”

面对未来，新东方将继续以教育、电商和文旅为“三驾马车”，推动公司持续发展。以下将结合具体数据，展示公司未来的发展方向。

案例一：2024财年营收增长

从新东方公布的2024财年财报显示，公司营收达到310亿元人民币，同比增长44%。这表明，公司业务发展势头良好，未来发展前景可期。

案例二：海外业务增长

财报数据显示，海外备考和海外留学咨询业务同比增长约17.7%和17.3%，表明公司在海外市场取得了显著成绩。

案例三：国内业务增长

针对成人和大学生的国内备考业务，同比增长约16.4%，说明公司在国内市场依然具有强大的竞争力。