资料揭秘:极越公关负责人徐继业,曾任职百度、百家号,今在朋友圈引发风波。
徐继业,极越公关负责人,此前曾任职百度市场公关部高级总监、百家号业务部总经理等职位,2024年加入极越。最近,徐继业在朋友圈炮轰雷军和小米,引发舆论热议。他在朋友圈中直言:“小米公关的兄弟们,我已经使出洪荒之力在降低这个事情的影响了,求放过。”
徐继业在朋友圈炮轰的焦点主要集中在雷军和小米汽车上。他质疑小米汽车亏损严重,每台车亏6万,但仍然大规模销售。徐继业表示,这种行为在以前就是倾销,是商人的恶劣本质。
这一观点与小米公布的二季度财报不谋而合。财报显示,小米智能电动汽车等创新业务收入64亿元,单季累计交付新车27307辆,但智能电动汽车等创新业务净亏损高达18亿元,平均单车亏损超过6万。
从徐继业的炮轰和小米的财报来看,当前汽车市场竞争激烈,企业面临巨大的经营压力。如何在创新和盈利之间找到平衡点,成为了摆在各大企业面前的一道难题。
作为行业的一份子,极越在发展过程中也面临着这样的挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,成为了极越公关负责人徐继业所关注的焦点。
针对市场竞争,极越在产品、技术、营销等方面进行了多方面的创新。
方面 | 措施 |
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产品 | 推出多款满足不同消费需求的车型,提升产品竞争力 |
技术 | 加大研发投入,提升产品技术含量 |
营销 | 创新营销手段,提升品牌知名度 |
通过以上措施,极越在市场竞争中逐渐站稳脚跟,实现转型升级。
在瞬息万变的商业世界里,任何企业都可能面临公关危机。如何妥善应对,不仅考验企业的危机公关能力,更关系到品牌形象和市场份额。本文将通过一个具体案例,深入剖析危机应对的策略与智慧。
资料指出,徐继业曾任职于百度市场公关部高级总监、百家号业务部总经理,并于2024年加入极越,担任公关负责人。
近日,极越公关负责人徐继业在社交媒体上与小米CEO雷军的言论引发了广泛关注。徐继业炮轰小米亏钱卖车,并引发了一系列公关争议。
事件时间 | 事件详情 |
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2024年8月22日 | 徐继业在朋友圈炮轰雷军和小米亏钱卖车。 |
同日晚上 | 徐继业发布朋友圈内容,表示在努力降低事件影响,并向小米公关团队求助。 |
2024年8月23日 | 徐继业在朋友圈评论雷军,称其缺乏公德心和羞耻心。 |
在本次案例中,我们可以看到极越公关团队在危机应对上的几个关键策略。
面对突如其来的舆论风波,极越公关团队迅速作出反应,通过社交媒体发布声明,表明立场,并在一定程度上控制了舆论走向。
徐继业通过朋友圈主动与媒体和公众沟通,解释自己的观点,并表达对小米的尊重,有效化解了误会。
面对争议,极越公关团队坚定维护自身立场,通过公开表态,有力地保护了企业品牌形象。
通过分析极越与小米的案例,我们可以出以下五大危机应对原则。
面对危机,企业需明确自身立场,并坚定不移地捍卫。
保持与公众的沟通,及时发布信息,确保信息透明,有助于化解危机。
关注公众意见,尊重民意,有利于企业更好地应对危机。
在危机爆发后,企业应主动出击,积极寻求解决方案,降低危机影响。
每次危机应对后,企业都应经验教训,提升危机应对能力。
在信息爆炸的时代,企业面临的公关挑战愈发严峻。通过深入分析案例,我们可以更好地理解危机应对的策略与智慧,为未来企业提供有益的参考。