Nothing强制要求员工到办公室办公，引发部分员工不满与离职潮

转变办公模式， Nothing引发员工争议

在疫情肆虐的非常时期，远程办公成为了许多公司的生存之道。然而，随着疫情形势逐渐好转，一些公司开始重新审视并调整其办公模式。近期，总部位于伦敦的科技初创公司Nothing就在这一问题上引发了争议。

远程办公模式转向混合办公

指出，在疫情期间，远程办公模式在保证员工安全的同时，也提高了工作效率。但随着疫情形势的好转，Nothing逐渐转向混合办公模式，并在伦敦总部以外的办事处实现了完全办公室工作制。如今，该公司正在将伦敦总部的办公模式也转为完全办公室制。

Nothing CEO裴宇发表声明

DoNews8月21日消息，Nothing的CEO裴宇宣布，该公司将从完全远程办公模式转为每周五天办公室工作制。裴宇在内部电子邮件中表示，远程办公与公司的雄心壮志和高速发展不兼容。

裴宇阐述三个原因

裴宇认为，混合办公和远程办公模式不适合Nothing公司的业务，主要有三个原因。在邮件中，裴宇写道：“我们知道这种模式不适合所有人，这没关系，我们应该寻找相互适合的合作关系。你应该找到一个让你茁壮成长的环境，我们需要找到愿意与我们一起走过未来几十年的人。”裴宇实际上是在告诉员工，如果不愿意或无法每周在办公室上班五天，就请辞职。

远程办公与公司发展目标不兼容

裴宇表示，远程办公与Nothing成为具有引领性的公司和快速发展的目标不兼容。他认为，创新和创意是Nothing与更大公司竞争的关键，而这些方面在远程办公模式下难以实现。

实体产品公司需要紧密合作

作为一家生产实体产品的公司，设计、工程、制造和质量部门需要密切合作。裴宇强调，只有将团队成员聚集在办公室，才能确保公司各部门之间的紧密合作，从而推动公司业务的快速发展。

表格：Nothing公司转变办公模式的时间线

案例：Nothing公司转型之路

在疫情肆虐的特殊时期，远程办公模式成为了许多企业的唯一选择。然而，随着疫情形势逐渐好转，一些企业开始重新审视自己的办公模式。英国科技公司Nothing便是其中之一。这家公司曾在疫情期间全面推行远程办公，但随着公司发展步伐的加快，他们决定回归传统，将办公模式调整为完全办公室工作制。

转变背后的考量

裴宇的坚定立场

对于这一转变，Nothing的CEO裴宇在内部邮件中表达了自己的坚定立场。他认为，混合办公和远程办公模式并不适合Nothing公司。裴宇强调，每个人都应该寻找一个适合自己的工作环境，而他与公司希望找到的是那些愿意共同走过未来几十年的人。

裴宇的明确态度

未来展望：回归传统办公模式

随着Nothing公司逐步将办公模式调整为完全办公室工作制，这一决策也引发了业界对远程办公与实体办公模式的讨论。对于其他企业来说，这一案例或许能提供一些启示。在疫情之后，如何平衡远程办公与实体办公，如何确保团队协作效率，成为了企业需要思考的问题。

Nothing公司的转型之路，展现了企业在疫情后如何重新审视自己的办公模式。在追求发展的同时，企业也需要关注团队协作、业务需求等因素。而对于员工来说，选择一个适合自己的工作环境，才能更好地实现个人价值。