传理想汽车开启人员优化，比例超18%，聚焦提升效率与人才配置

理想汽车，这家在新能源汽车领域崭露头角的企业，近期正进行一场深度的人员优化调整。据悉，此次优化涉及公司整体人数的18%以上，即超过5600名员工。这场调整的背后，是对效率与人才配置的深度聚焦，旨在推动公司迈向更高的发展阶段。

优化进程：温和开启，逐步推进

从年初开始，理想汽车便开始了对低绩效员工的清理工作。据知情人士透露，在业务团队中，这部分员工仅占团队人数的10%，规模并不大。其中，HR部门是调整较大的部门之一，年初便有近百名HR离职。

进入4月底，管理层最终通过了优化名单，裁员优化正式启动。此次优化主要针对销售服务运营部门、招聘部和智驾团队等。知情人士透露，大部分优化工作将在5月底前完成，并实行N+1赔偿。

优化目标：降低社招占比，提高校招比例

理想汽车希望通过此次优化，降低社招在全公司的占比，提高校招比例。据透露，公司将优先保护2022-2024级的校招生，如果保不住的情况下，2022级的校招生将优先考虑。

此次优化涉及的部门中，招聘部、销售服务运营部和智能驾驶部门等部门的裁员比例较高。其中，招聘部裁员比例超过70%，销售服务运营部门裁员超过400人，智驾团队裁员指标为“团队缩减至1000人以内”。

优化原因：聚焦效率与人才配置

此次优化，理想汽车或许是想通过调整人员结构，把一些社招的水分挤出来。据了解，2023年，理想汽车员工总薪酬超过121亿元，人均薪酬超过38万。此次裁员优化，预计能节省超过21亿元。

优化影响：提升公司竞争力

理想汽车此次人员优化调整，是对公司未来发展的深度思考和战略布局。在新能源汽车市场竞争日益激烈的背景下，这场优化调整将助力理想汽车在行业竞争中保持领先地位。

优化路径：从清理低绩效员工开始

HR部门：调整中的重头戏

在这次人员优化中，HR部门成为了调整的重点之一。年初，近百名HR员工离职，这一数字足以看出公司调整的决心。HR部门的优化不仅涉及人员减少，还包括职能的重新定位，以更好地服务于公司的整体战略。

裁员启动：N+1赔偿，保障员工权益

招聘部：裁员比例超70%，聚焦核心职能

销售服务运营部：销量未达预期，调整超400人

销售服务运营部是此次优化中调整人数最多的部门，超过400人。2023年7月，团队规模不足200人，而在销量超过3万台后，团队迅速扩张至近千人。然而，由于一线销量未达预期，部门规模不得不进行调整。

智驾团队在2023年扩张了近50%，但此次优化后，团队规模将缩减至1000人以内。这一调整旨在聚焦核心业务，提高团队效率。

为了吸引和保留优秀人才，理想汽车在薪资待遇上进行了调整。2024届校招生的起薪比2023届高近40%，这一举措旨在提高公司的竞争力。

通过这次人员优化，理想汽车不仅优化了团队结构，提高了效率，还降低了成本。这一举措为公司未来的发展奠定了坚实基础。