光线传媒跨界涉足3A游戏和打造中国版迪士尼，急速扩张业务版图

光线的脚步，似乎已不再局限于影视娱乐的疆界。

在2024年4月23日的年度业绩说明会上，这家传媒巨头揭开了其最新的战略篇章。一方面，他们正秘密打造一支游戏开发团队，瞄准的是那个充满挑战与荣耀的3A游戏领域。据悉，这项开发工作已悄然进行数月，目标是在未来三年内推出他们的首款3A巨作，甚至有可能同步启动新的项目。

另一方面，随着《哪吒之魔童闹海》的热映，全国各地纷纷向光线传媒伸出了合作之手，希望共建主题乐园。光线传媒已经与部分关键区域展开了深入洽谈，他们有信心打造出中国版迪士尼，为游客带来梦幻的乐园体验。

不止于此，光线传媒还在积极扩充动画电影的产能。目前，他们的动画部门分为策划和制作两个部分，策划团队专注于项目策划与剧本创作，而制作团队则拥有约150名专业人员，未来有望扩充至300人以上，实现每年生产一部半到两部电影的高效率。

自1998年成立以来，光线传媒已经从北京光线广告有限公司成长为国内顶尖的传媒影视娱乐集团。他们不仅以电视节目制作起家，还开创了制播分离的先河，随后成功进入电影、电视剧市场，并推出了众多票房爆款，如《泰囧》、《美人鱼》和《哪吒之魔童降世》等。

在动画领域，光线传媒自2013年起，投资了近20家国内动漫团队，推出了《大鱼海棠》、《姜子牙》和《深海》等作品，同时也引进了《千与千寻》和《你的名字》等海外经典动画。

通过投资、并购和拓展业务，光线传媒的业务版图不断扩大，业绩也随之攀升。2025年一季报显示，公司营收高达29.75亿元，净利润20.16亿元，同比增长374.79%。其中，《哪吒2》的全球票房超过170亿元，为光线传媒贡献了巨大的收益。

今年3月，光线传媒以12.2亿元的价格收购了北京奥林NEO大楼，计划将其打造为动画研发中心。公司董事长王长田表示，自有物业不仅能够降低租金成本，还能提高IP孵化效率。

王长田曾在复旦大学分享，光线传媒正在策划一个宏伟的“中国神话宇宙”项目，旨在通过动画电影重新塑造中国的神话体系，预计至少涵盖50部电影，计划在未来20至30年内逐步呈现。

然而，涉足3A游戏并非易事。3A游戏代表着高质量、高投入和高产出，其开发难度极大。以《黑神话：悟空》为例，其开发周期长达7年。尽管光线传媒在影视内容创作上经验丰富，但游戏开发与之有着本质的不同，需要专业团队在画面品质、剧情设计、玩法创新和优化适配等多个方面投入巨大的精力和资金。

同样，主题乐园的建设和维护也是一个巨大的挑战，无论是对于光线传媒还是其合作伙伴来说，都需要面对高昂的成本和复杂的运营问题。