淘天集团分拆为六大事业部，管理层全面年轻化，聚焦创新与活力

战略布局新篇章：淘天集团六大事业部正式亮相

企业战略布局的调整显得尤为重要。近日，淘天集团宣布分拆为六大事业部，此举旨在聚焦创新与活力，推动管理层全面年轻化。这一变革不仅标志着淘天集团在业务拓展上的新尝试，更是对市场需求的敏锐洞察和积极应对。

管理团队年轻化，创新活力再升级

在此次组织架构调整中，淘天集团CEO吴永铭强调“正视现状，重新创业”，这一理念深入人心。新任管理者名单中，吴嘉、处端、家洛和少游四位新高管中，吴嘉、处端是从其他部门调入。原“超市业务发展中心”负责人一漫和原淘宝直播事业部负责人道放，职位变化不大。这批年轻管理者均在一线得到充分锻炼、凭业务表现崭露头角，为淘天集团注入了新的活力。

六大事业部各司其职，助力淘天集团全面发展

新的六大事业部分别为：由吴嘉带领的用户平台事业部与阿里妈妈事业部，由处端带领的淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部，由家洛带领的天猫事业部，由一漫带领的M2C事业部，由少游带领的服饰发展部，由道放带领的淘宝直播及内容事业部。每个事业部都有明确的业务范围和职责，各司其职，共同推动淘天集团全面发展。

聚焦创新与活力，打造行业新标杆

此次淘天集团的组织架构调整，旨在聚焦创新与活力，打造行业新标杆。新任管理者们将带领各自团队，以创新为核心，以活力为动力，推动淘天集团在市场竞争中脱颖而出。同时，这也将有助于淘天集团更好地满足用户需求，提升用户体验，实现可持续发展。

案例分析：新任管理者处端带领淘宝事业部再创佳绩

作为原饿了么COO、同城零售负责人，处端在此次调整中调至淘天集团，从七公手中接过“中小企业发展中心”，负责淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部。他曾担任过闲鱼负责人、淘宝网产品运营，并主导提出饿了么“放心点准时达”的品牌价值方向，创设了现象级营销“猜答案免单”。在新任管理者的带领下，淘宝事业部再创佳绩，为淘天集团的整体发展注入了强大动力。

因为淘天集团六大事业部的正式亮相，以及管理团队的年轻化改革，我们有理由相信，淘天集团将淘天集团将继续拓展业务领域，提升用户体验，为用户提供更加优质的服务，成为行业领军企业。

吴永铭掌舵六大事业部，强调“正视现状，重新创业”

家洛领导天猫事业部，全面覆盖品牌相关业务

家洛于2005年加入阿里巴巴，长期负责管理阿里的广告业务阿里妈妈以及大促营销。此次接过了原先的“品牌商家发展中心”，负责天猫事业部，包括88VIP、天猫国际等业务，全面涵盖了所有与品牌相关的业务。

出生于1985年的吴嘉，于2010年加入阿里巴巴，是阿里少壮派代表。此次接手原先淘天集团的产品技术条线，并增加了由原平台中心负责人思函主管的搜索推荐业务和阿里妈妈。吴嘉的加入，将为用户平台事业部的未来发展带来新的机遇。

少游担纲服饰发展部，推动逛逛视频化转型

一漫和道放分别负责M2C事业部和淘宝直播及内容事业部