阿里巴巴聚焦未来，调整战略重点和业务策略，以适应市场变化

阿里巴巴战略转型：未来导向，多维度布局

阿里巴巴集团在经历了多年的发展后，正面临着市场变化带来的挑战。为了适应这一变化，阿里巴巴近日调整了战略重点和业务策略，以聚焦未来，迈向新的发展阶段。

业务集团发展策略与优先级

吴泳铭详细介绍了各业务集团的发展策略和优先级。其中，淘宝天猫以“用户为先”，坚持消费分级与价格力策略；阿里云以“AI驱动、公共云优先”，以AI+云计算双轮驱动发展；国际数字商业集团致力于建设全球领先的数字化供应链网络和AI+数字零售核心技术能力；菜鸟将加大科技投入，加快建设全球智能物流网络；本地生活以高德和饿了么为主体发展到目的地和到家的科技服务，把握AI发展机遇，与生态共进；大文娱将继续坚持头部内容战略。

AI与云计算：未来发展的驱动力

吴泳铭指出，未来推动行业发展的动力将是以AI为代表的科技驱动力。阿里面向未来将有三个重要优先级方向：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。

大文娱集团：头部内容战略与盈利能力

大文娱集团本季度收入健康增长，各业务协同效益持续提升。优酷线上付费演出总互动量破纪录；阿里影业联合出品的两部电影作品位居暑期档票房前两位。

用户价值取舍：灵活决策与激励体系

为了更好地适应市场变化，阿里巴巴启动了公司治理改革，加快建设灵活决策体系。未来，阿里各业务线均以独立业务单元为单位，更加独立自主地面向市场。

面向AI时代：科技革命与产品创新

云智能集团：AI驱动、公共云优先

消费分级与价格力：优化产品与供应链效率

阿里巴巴将更加坚定的执行价格力策略。无论品牌商品还是非品牌商品，价格力都是最大的地心引力。我们将持续以平台模式优化产品效率、提升供应链效率，将价格力作为贯穿各层次商品的核心战略。

1688与闲鱼：拓展业务边界，实现国际业务快速增长

1688是阿里巴巴历史最悠久的业务，服务了中国制造业的主流厂商。未来，1688有望从B2B业务延展到中小企业和消费者的采购，同时具备支持跨境交易的服务能力。闲鱼作为中国年轻消费者最喜爱的闲置交易平台，未来将承载广大消费者生活爱好和乐趣的生活方式平台。

本地生活业务：把握AI发展机遇，与生态共进

大文娱集团将借助AI等科技创新，三年内基本实现影视制作端的标准化、流程化、数智化。同时，推出消费端创新应用，拓展业务边界。

菜鸟：拓展全球智能物流网络，强化端到端能力

面向未来，阿里巴巴将保持创业心态，更坚决地投入，更果断地取舍，以更灵活的治理机制，抓住AI科技变革带来的全新机会，创造更多客户价值。

创新引领，战略转型新篇章

阿里巴巴集团勇敢地迈出了战略转型的步伐，将创新应用与未来趋势作为核心驱动力。吴泳铭在业绩电话会上详细阐述了集团各业务集团的发展策略和优先级，展现了一个充满活力与远见的未来蓝图。

聚焦核心，用户为先

云智能集团将坚定实施AI驱动、公共云优先的战略，并加大对AI相关软硬件领域的技术投资。同时，阿里巴巴将致力于打造“AI时代最开放的云”，为全行业提供稳定高效的AI基础设施，支持各行各业智能化转型。

本地生活，科技服务引领变革

未来三年，基于位置的科技服务将在各行业继续较快演变及增长。阿里巴巴将持续投入，以本地生活两个业务阵地为核心，发展出行和到目的地的科技服务，以及即时到家的科技服务。

全球化布局，国际数字商业集团拓展新兴市场

国际数字商业集团将在重点新兴区域市场获得突破，通过为跨境电商平台和商家提供创新型的产品，实现国际业务的快速增长。集团将以多个全球领先的商品中心+覆盖海外主要市场的高效物流网络为基础，加速建设全球领先的数字化供应链网络。

多元化业务，构建共赢生态

阿里巴巴已经成为一个年收入1250亿美元，自由现金流270亿美元的多元化业务集团。集团将继续投资符合用户需求和AI驱动变革趋势的业务和产品，为阿里巴巴培育面向未来发展的新业务与新动能。

未来展望，携手共创辉煌