名创优品更名为名创趣品，从搬运工到缔造者，品牌定位有何转变？

名创优品悄然完成了从“名创优品”到“名创趣品”的蜕变。这一转变，不仅仅是名字的更迭，更是品牌定位的深刻变革。那么，这一转变背后，究竟意味着什么？

品牌聚焦：从“搬运工”到“缔造者”

名创优品，曾经以“搬运工”的身份在市场上崭露头角，通过引进各类热门商品迅速占领市场。只是，因为市场的成熟和消费者的需求升级，名创优品意识到，仅仅依靠“搬运”已经无法满足消费者的需求。因此，他们开始转变思路，从“搬运工”向“缔造者”转变。

名创优品通过自主研发和创新，打造出一系列具有自主知识产权的产品，从而提升品牌附加值。这种转变，不仅让名创优品在市场上拥有了更多的话语权，也让消费者对品牌产生了更深的认同感。

拥抱兴趣消费：打造“好看、好用、好玩”的生活好物

这意味着，名创优品将不再仅仅满足于提供商品，而是要提供一种生活方式。他们将通过丰富的产品线和独特的品牌文化，激发消费者的兴趣，让消费者在购物的同时，也能体验到生活的乐趣。

内容驱动：传递美好生活方式

名创优品的战略升级，还体现在内容驱动的品牌塑造上。他们将通过IP设计赋能内容生产，强化潮流属性，以“以IP设计为特色的生活好物集合店”的品牌定位，与消费者建立情感连接。

体验式营销：深挖门店场景体验潜能

未来展望：成为全球科技型新消费企业

名创优品，曾经的“产品搬运工”，如今正悄然转型，从内容导向进行品牌聚焦。通过与超80个知名IP合作，名创优品打造出一系列独特的潮玩产品，如与酷洛米联名款，单日平均客单价突破110元，客单价提升117%。这不仅提升了品牌附加值，还吸引了大量年轻消费者。

案例二：lululemon——聚焦兴趣消费，赢得高客单价市场

瑜伽服饰界的“爱马仕”lululemon，通过聚焦瑜伽小众爱好，用高品质的产品满足消费者升级商品需求与深层心理需求，成功挑起爱好运动人群的“兴趣”。其瑜伽裤单价过千元，几乎是耐克的两倍左右，毛利率始终高于耐克、阿迪达斯。

案例三：名创优品香氛博物馆——打造“新刚需”产品品牌

名创优品通过线下门店的主题化，如宇宙提货站大型装置快闪店、汉服cosplay主题店等，深挖门店的场景体验潜能，同时线上也带动消费者的自主打卡反馈，实现线下反哺线上、线上引流线下打卡的完美体验式营销传播闭环。

名创优品孵化潮玩品牌TOP TOY，推出逾3800个SKU，涵盖8个主要品类。通过与IP授权商联名开发出逾300款TOP TOY品牌下的IP产品，吸引了大量年轻消费者。

这些案例表明，从实用到趣味，打造个性化生活体验，关键在于深入洞察消费者需求，打造独特的品牌内容和产品，提升消费者体验。未来，因为消费升级的持续进行，个性化生活体验将成为更多品牌和消费者的追求。