元气森林启动新一轮组织架构优化，旨在提升企业运营效率

元气森林组织架构革新：一场效率与可持续并行的变革

企业若想持续发展，就必须不断优化自身组织架构，以适应不断变化的市场需求。元气森林，作为一家知名饮料品牌，近期启动了新一轮的组织架构优化，旨在提升企业运营效率，并推动可持续发展。

组织架构调整：从闭环到开环，效率提升不止一步

元气森林此次组织架构调整，将战略型业务以外的其他业务从闭环管理调整为开环管理。这一调整意味着，企业将更加注重内部资源的流动和协作，以实现高效运营。新的组织架构分为四个大部分：后台、基础运营、应用运营和执行。

基础运营升级：数据复用，效率倍增

在新的组织架构中，基础运营部门被定位为运营中台。该部门的主要职责是负责数据管理和复用，以提升整体运营效率。经过调整，数据得以在各部门间共享和复用，从而实现了效率的倍增。

方法论迭代：强化初心，推动可持续发展

除了组织架构调整，元气森林在今年上半年还迭代升级了“使命愿景价值观”的底层方法论。公司强化了“用好产品爱这个世界”的初心，成立了ESG项目组，以推动未来全面的可持续发展。

未来展望：持续优化，共创美好未来

元气森林此次组织架构优化，不仅提升了企业运营效率，也为可持续发展奠定了基础。在未来的发展中，元气森林将继续优化自身组织架构，推动企业实现可持续发展，为消费者带来更多优质的产品和服务。

组织架构重塑：四大板块协同作战

举例通过分析销售数据，元气森林能够更精准地预测市场需求，从而调整生产计划，减少库存积压。这一变革在提升效率的同时，也为企业带来了实实在在的经济效益。

因为组织架构的优化和理念的升级，元气森林正以全新的姿态迎接未来的挑战。公司将继续坚持创新驱动，不断推出符合市场需求的新产品，引领行业新风向。