苏宁易购副总裁龚震宇将兼任家乐福CEO，引发行业关注

在苏宁易购的版图上，一场人事的变动正在悄然拉开序幕。据21世纪经济报道披露，苏宁易购副总裁龚震宇将接棒田睿，出任家乐福CEO一职，而田睿则将转任苏宁营销总部副总裁，专责店面筹建。这一人事调整，无疑在行业内外引发了广泛的关注。

苏宁易购与家乐福：一段跨越国界的并购之旅

回顾到2019年，苏宁易购以48亿元的价格，成功收购了家乐福中国80%的股权，这一举措标志着苏宁易购正式跨入了国际零售巨头的行列。此后的家乐福中国，在一段相对独立运作的时间后，如今 迎来人事变动，这背后又隐藏着怎样的故事和考量呢？

三年之痒：田睿家乐福CEO之位的变迁

从田睿接任家乐福中国CEO至今，刚好三年光景。在这三年的时间里，田睿带领团队在市场开拓、品牌建设、供应链优化等方面取得了显著成效。只是，因为市场环境的变化和苏宁易购自身战略的调整，田睿的家乐福CEO之位似乎也迎来了新的变数。

龚震宇接任：苏宁易购的国际化布局再下一城

此次龚震宇接任家乐福CEO，一方面体现了苏宁易购对国际化战略的坚定信心，另一方面也意味着苏宁易购在零售领域的影响力将进一步扩大。龚震宇拥有丰富的零售行业经验和国际化视野，他的加入无疑为家乐福带来了新的活力。

尽管苏宁易购在家乐福的并购道路上取得了阶段性成果，但面对国际市场竞争的激烈，如何在家乐福的本土化运营与国际战略之间找到平衡点，仍将是苏宁易购和龚震宇面临的重大挑战。在这过程中，机遇与挑战并存，能否成功突破，有待市场检验。

从2009年成立至今，苏宁易购历经十余年发展，已经从一家地方性的家电零售商成长为国内零售巨头。此次龚震宇的家乐福CEO职位，标志着苏宁易购在国际舞台上的进一步扩张。因为国际化步伐的加快，苏宁易购的未来值得期待。

新舵手，新策略：龚震宇的转型蓝图

龚震宇上任家乐福CEO后，迅速调整了战略方向。他强调，家乐福中国将依托苏宁的数字化优势，实现线上线下融合发展。具体龚震宇提出了以下三大策略：

• 提升线上业务占比：通过苏宁易购平台，将家乐福的产品和服务拓展至更广泛的消费群体。
• 优化线下门店布局：结合大数据分析，对门店进行精准定位和调整，提升用户体验。
• 打造供应链协同效应：整合苏宁和家乐福的供应链资源，降低成本，提升效率。

落地实施：数字化转型的实际案例

在龚震宇的带领下，家乐福中国的数字化转型取得了显著成效。以下，我们以两个具体案例来展示这一过程：

• 案例一：家乐福无人收银店

2019年，家乐福中国首家无人收银店在南京开业。该店利用RFID技术，实现商品自动识别和结算，顾客无需排队结账，极大提升了购物体验。

• 案例二：家乐福与苏宁易购的联合促销活动

2020年，家乐福与苏宁易购联合推出“家乐福×苏宁易购”联合促销活动。通过线上线下同步促销，吸引了大量消费者参与，实现了销售额的显著增长。

• 线上线下融合将进一步深化：更多零售企业将实现线上线下业务的无缝对接，为消费者提供更加便捷的购物体验。
• 人工智能技术将得到广泛应用：通过人工智能技术，零售企业将实现精准营销、智能客服等功能，提升运营效率。
• 供应链协同将更加紧密：零售企业将加强与供应商的合作，实现供应链的优化和协同，降低成本，提升效率。

苏宁副总裁龚震宇掌舵家乐福，开启数字化转型新篇章。这一案例为传统零售业提供了宝贵的经验，也为行业未来的发展趋势指明了方向。在数字化浪潮下，传统零售企业唯有积极拥抱变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。