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工作计划：米兰站完成配售亿股 净筹约万港元

1. 工作目标

主要目标

次要目标

2. 所需资源

人力资源

财务顾问团队：负责配售方案的设计与执行。

法律顾问团队：确保整个配售过程符合相关法律法规。

市场营销团队：负责对外宣传和投资者关系管理。

物质资源

配售文件和相关宣传材料。

投资者关系管理平台。

财务资源

配售活动的预算，包括市场营销、法律咨询等费用。

3. 风险预测

市场风险

法律风险

操作风险

4. 跟进与评估

日常跟进

每周召开项目进度会议，确保各团队按计划执行。

定期更新投资者关系管理平台，保持与投资者的沟通。

中期评估

在配售过程中进行中期评估，根据市场反馈调整策略。

最终评估

配售完成后，进行全面评估，包括筹资效果、市场反应和品牌影响。

形成总结报告，为未来类似活动提供参考。

通过上述计划的实施，预期米兰站能够顺利完成配售亿股，净筹约万港元，同时提升公司的市场地位和品牌价值。