网易游戏高级副总裁劭赟离职，权力回归总裁办，引发行业关注

网易游戏权力重组背后的战略考量

2024年上半年，网易游戏内部弥漫着一种焦虑情绪。以《漫威争锋》的制作人吴伟聪为例，他所在的团队遭遇了研发预算的严重短缺，项目推进举步维艰。这种情况并非个案，类似困境也出现在《燕云十六声》的开发过程中。该游戏的制作人满娟发现，由于项目本身偏向单机属性，与网易“长青游戏”的战略定位存在偏差，不得不被迫调整方向，强行加入MMO元素。这种改造在开发过程中引发了诸多技术难题，团队一度陷入焦头烂额的境地。

这种内部困境的根源，在于网易游戏近期进行的大规模权力重组。天下事业部作为网易游戏的重要支柱，在2024年5月被正式拆分为三个独立单元：《荒野行动》和《蛋仔派对》分别成立独立事业部，而原本由少云直接领导的ACE事业部则被裁撤。这种调整虽然短期内提升了组织效率，但长远来看，却暴露出网易游戏在产品战略上的摇摆不定。根据竞核的统计，天下事业部拆分后，网易互娱事业群旗下仅保留了“本体”在线游戏事业部，以及大话事业部、梦幻事业部等传统强项，而新增的荒野和Eggy事业部，由于缺乏核心领导层支持，实际运作效果并不理想。

值得注意的是，这种重组并非孤立事件。2023年，丁磊亲自组建了总裁办，成员多为牛津大学、斯坦福大学等世界一流学府的毕业生，部分人曾担任知名咨询公司的顾问。这些年轻化的高管团队被内部称为“八大金刚”，他们的到来本意是注入新鲜血液，推动网易游戏向数字化转型。然而，实际情况却与预期背道而驰。2024年9月，Battle事业部负责人向浪因涉嫌违规操作被调查，相关业务被迫由总裁办成员孙某某接管。这位从常青藤大学毕业仅三年的年轻高管，面对复杂的游戏开发流程，显得力不从心。

这种管理层的变动，直接影响了网易游戏的研发节奏。根据内部数据，2024年全年，网易游戏共砍掉了不少于十个项目，其中包括天下事业部Inception工作室的《暂时叫它：天字七六》、ACE事业部的《零号任务》以及第十事业部的《四方域之诗》等。这些项目的终止，不仅意味着巨额资金的损失，更导致了大量核心人才的流失。以《四方域之诗》为例，该项目负责人陈伟雄在2023年底加入拳头游戏，导致神迹事业部被撤。这一系列连锁反应，让网易游戏原本就紧张的研发资源更加捉襟见肘。

在产品战略层面，网易游戏也暴露出明显的短板。2023年，丁磊在内部会议上明确提出：“如果一个项目一年内无法实现50亿的营收目标且不能长盛不衰，那就不值得做。”这一激进的标准，直接导致了大量中长线项目的搁置。以第十事业部为例，负责人李凯明带领的率土单机产品《万民长歌：三国》目前已完成第一章节，但截至2024年第四季度，第二章的预算仍未获批。这种短视的考核方式，让网易游戏在产品创新上陷入了两难境地。

更令人担忧的是，这种战略失误已经开始影响网易游戏的财务表现。根据第三方机构的监测数据，2024年第三季度，网易游戏的月活跃用户数量首次出现下滑，环比下降12%。这一数据与公司内部频繁的项目裁撤、团队重组存在直接关联。以上海某网易游戏分部为例，2023年该分部曾因连续三个季度未达到营收目标，被迫解散了超过30%的研发人员。这种非正常的人员流动，不仅削弱了团队的技术实力，更破坏了原有的项目协作氛围。

面对这种困境，网易游戏内部开始出现不同的声音。有资深从业者指出，公司当前的战略过于依赖头部IP的续作开发，忽视了细分市场的需求挖掘。以杭州某网易游戏工作室为例，他们开发的一款结合了地方文化特色的休闲游戏，因不符合公司“流水至上”的考核标准，在测试阶段就被强行终止。这种做法虽然短期内提升了财报数据，但从长期来看，却会让网易游戏失去更多潜在用户群体。

值得庆幸的是，网易游戏内部也并非完全没有觉醒者。2024年下半年，总裁办开始逐渐介入自研工作室的事务，试图通过精细化管理提升项目成功率。例如，在《荒野行动》团队独立成为事业部后，网易游戏为其提供了更灵活的预算分配机制，允许项目根据实际需求调整开发周期。这种做法虽然增加了短期成本，但长远来看，有助于提升产品质量。根据内部测试数据，调整预算分配后的《荒野行动》用户留存率提升了8%，这一成绩足以证明精细化管理的价值。

展望未来，网易游戏需要重新思考其产品战略。当前市场上，越来越多的游戏公司开始关注细分领域的创新，例如成都某新锐游戏工作室开发的结合AR技术的社交游戏，在上线后三个月内积累了超过200万活跃用户。这种案例表明，网易游戏不能仅仅依靠传统IP的运营，而应该更加重视新兴技术的应用和细分市场的挖掘。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

网易游戏内部权力架构的演变轨迹

网易游戏的权力重组并非偶然事件，而是公司长期战略调整的必然结果。2023年，丁磊组建总裁办时，曾明确表示要“打破部门壁垒，提升决策效率”。然而，实际情况却与预期大相径庭。以天下事业部为例，该部门在2024年5月被拆分为三个单元后，原本由少云直接领导的ACE事业部被裁撤，而荒野和Eggy事业部因缺乏核心领导层支持，实际运作效果并不理想。这种调整虽然短期内提升了组织效率，但从长远来看，却暴露出网易游戏在产品战略上的摇摆不定。

这种权力架构的演变，背后反映了网易游戏对市场变化的迟钝反应。以《燕云十六声》的开发为例，该游戏制作人满娟发现，由于项目本身偏向单机属性，与网易“长青游戏”的战略定位存在偏差，不得不被迫调整方向，强行加入MMO元素。这种改造在开发过程中引发了诸多技术难题，团队一度陷入焦头烂额的境地。根据内部数据，项目延期超过6个月，研发成本增加了近30%。这种做法虽然短期内满足了公司对MMO产品的需求，但从长期来看，却牺牲了游戏品质。

更值得玩味的是，网易游戏在权力重组过程中，对年轻高管的培养机制存在明显缺陷。以总裁办成员孙某某为例，她从常青藤大学毕业仅三年，就获得了接管Battle事业部相关业务的权限。这种做法虽然体现了网易游戏对年轻人才的重视，但从实际操作来看，却缺乏对游戏行业的深入了解。根据内部调查，孙某某在接管业务后，曾因不了解游戏开发流程，导致多个项目进度延误。这种案例表明，网易游戏在人才培养上存在严重短板。

相比之下，其他游戏公司在权力架构调整上更为谨慎。以深圳某头部游戏公司为例，他们在2023年进行组织架构调整时，特意保留了经验丰富的中层管理者，确保新领导层能够在实际操作中快速适应。这种做法虽然增加了短期成本，但长远来看，却有助于提升团队稳定性。根据第三方机构的监测数据，该公司的员工流失率在过去一年中下降了12%，这一成绩足以证明谨慎调整的价值。

在权力架构调整过程中，网易游戏还暴露出另一个明显问题——对地方分部的支持力度不足。以成都某网易游戏分部为例，他们在2023年开发的一款结合地方文化特色的休闲游戏，因不符合公司“流水至上”的考核标准，在测试阶段就被强行终止。这种做法虽然短期内提升了财报数据，但从长期来看，却会让网易游戏失去更多潜在用户群体。根据内部数据，这款游戏的测试版本已积累了超过100万注册用户，如果能够顺利上线，预计年营收可达5亿元。

相比之下，其他游戏公司在地方分部的支持上更为灵活。以广州某头部游戏公司为例，他们在2023年专门设立了“区域创新基金”，用于支持地方分部开发符合当地市场需求的游戏产品。这种做法虽然增加了短期成本，但长远来看，却有助于提升公司品牌影响力。根据第三方机构的监测数据，该公司的区域市场份额在过去一年中提升了15%，这一成绩足以证明灵活策略的价值。

展望未来，网易游戏需要重新思考其权力架构调整策略。当前市场上，越来越多的游戏公司开始关注扁平化管理，例如杭州某新锐游戏工作室，他们通过取消中间管理层，直接将决策权下放给项目负责人，这种做法虽然增加了短期管理成本，但长远来看，却有助于提升团队创新能力。根据内部测试数据，该公司的项目成功率在过去一年中提升了20%，这一成绩足以证明扁平化管理的价值。

网易游戏的权力重组是一个复杂的过程，既有成功的经验，也有明显的不足。公司需要从中吸取教训，重新思考其组织架构调整策略。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

网易游戏产品战略的失误与反思

在产品战略层面，网易游戏也暴露出明显的短板。以《万民长歌：三国》为例，该项目负责人李凯明在2024年初曾公开表示，希望将这款游戏打造成中国版的《文明》系列。然而，由于公司对中长线项目的支持力度不足，该项目在开发过程中被迫不断压缩内容，最终失去了原有的市场竞争力。根据第三方机构的监测数据，这款游戏的测试版本已积累了超过100万注册用户，如果能够顺利上线，预计年营收可达5亿元。

相比之下，其他游戏公司在产品战略上更为灵活。以武汉某头部游戏公司为例，他们在2023年专门设立了“创新实验室”，用于支持新锐团队的探索性项目开发。这种做法虽然增加了短期成本，但长远来看，却有助于提升公司品牌影响力。根据第三方机构的监测数据，该公司的创新项目在过去一年中，有3个项目成功孵化成为爆款产品，这一成绩足以证明灵活策略的价值。