诺瓦星云业绩下滑，红包频现，面临多事之秋

诺瓦星云：业绩下滑，红包频出，多事之秋

2024年Q3，多家LED相关企业财报显示，营收和利润双双下跌。诺瓦星云也不例外，营收和净利润分别同比下滑0.76%和25.56%。然而，进入下半年，随着降本增效成为共识，外资企业撤出国内市场，TOG端预算紧张，国内大基建时代落幕，LED显示屏出货量波动加剧。

商业化不等于规模化

商场大屏、裸眼3D等技术虽然酷炫，但高昂的预算让许多客户望而却步。MLED的商业化并不等同于规模化，Micro LED的性价比优势是说服客户的关键。LED厂家从技术突破到良品率提高，从价格下探到满足客户需求，行业仍需摸索。

分红引发市场质疑

今年4月，诺瓦星云向全体股东派发现金股利4.98亿元，同时以资本公积金转增4108.8万股。然而，上市不到一年两次分红，引发市场质疑。国内LED市场规模有限，营收和利润增速下滑，Micro LED工艺制成和性价比不足，内部加班文化重，多重问题让诺瓦星云能否重拾高增长仍面临考验。

国内LED市场规模有限

有限的市场规模下，单个项目金额差距较大。诺瓦星云若想带动营收增长，需在LED显示屏存量市场拿下更多标的项目。另一方面，高强度加班对员工身心健康、职业成长带来问题，不断流失的员工或对其技术积累、团队持续性和战斗力均构成不利影响。

人才和文化建设是企业可持续竞争力的关键

企业需注重培养适合企业文化和使命的人，而不仅仅是追求短期利益。人才和文化建设是企业可持续竞争力的关键。在诺瓦星云面临的问题中，如何留住优秀工程师，保持技术领先地位，将是其未来发展的关键。

诺瓦星云作为LED厂家的重要供应商，市场份额较大。然而，在MLED市场仍处在起步阶段，工艺制程尚不成熟，良率不高。诺瓦星云需持续投入研发费用和销售费用，同时关注员工福利，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、业绩挑战下的应对策略

在2024年Q3，多家LED相关企业的财报显示，营收和利润均出现下滑。诺瓦星云也不例外，其营收和净利润分别同比下滑0.76%和25.56%。面对如此多难局面，诺瓦星云采取了红包策略来应对。

红包策略的具体应用

诺瓦星云计划向全体股东每10股派发现金股利97元，合计派发现金股利4.98亿元。此举旨在激励股东，同时提升市场信心。

资本公积金转增

除了派发现金股利，诺瓦星云还以资本公积金向全体股东每10股转增8股，合计转增4108.8万股。这一策略旨在增加股东的持股数量，进一步分散股权。

诺瓦星云在MLED领域的布局虽然取得了一定进展，但商业化并不等同于规模化。即便MLED具有高分辨率、低功耗等优势，但在2025年TOG端和TOB端将面临预算限制，Micro LED若没有强大的性价比优势，说服客户买单恐不太现实。

Micro LED生产挑战

Micro LED的生产流程包括晶圆制造、巨量转移、调试校准等多个环节，每个环节的精度要求极高。新型设备和高性能材料的开发和优化还处于初期阶段，这给Micro LED的大规模制造带来了挑战。

三、商场市场不容乐观

商场作为户外大屏的重要客户之一，目前情况不容乐观。据报道，今年团队收购的北京倒闭餐饮店中商场店暴增300%，且同商场内若有一家餐饮店开始撤店，后续撤店率将达到20%～30%。

员工波动与财务状况

尽管截至2024年9月末的货币资金为9.79亿元，但若想要在MLED时代继续叱咤风云，内部加班文化较重带来的员工波动、高分红方案与经营能力、财务状况的匹配度等问题，均需诺瓦星云不断解决。

诺瓦星云上市后股价冲至276.01元/股的高位，但上市不到一年两次分红深陷各种质疑。国内LED市场规模有限，营收和利润增速有所下滑，内部加班文化重带来的员工不满增加，多重问题的存在，让诺瓦星云能否重拾高增长仍面临不少考验。

员工反馈与市场质疑

知乎上，一篇名为“诺瓦星云怎么样”的帖子中，不少诺瓦星云离职员工称其内部技术研发岗工作强度较大、加班文化和内卷文化严重、高强度加班和薪资不匹配等问题。

五、未来发展展望

诺瓦星云在LED显示屏存量市场拿下更多标的项目，同时持续投入研发费用，保证产品竞争力。在MLED市场仍处于起步阶段的情况下，诺瓦星云需不断攻克技术难题，提升产品性价比，以应对未来市场的竞争。

持续投入研发

员工福利与公司发展

诺瓦星云需关注员工福利，改善加班文化，以留住更多优秀工程师。同时，要关注高分红方案与经营能力、财务状况的匹配度，确保公司稳健发展。