35岁得物员工被暴力裁员，80万期权化为乌有

期权风云：得物员工遭遇裁员，80万期权化为乌有

曾几何时，员工们加入互联网创业公司，一个显著吸引点是丰厚的期权待遇。然而，在得物，这一切似乎发生了戏剧性的转变。2021年9月，徐凯加入得物，担任前端技术专家，月薪5万元左右，同时握有部分得物期权。然而，2024年，得物面临增长压力，裁员成为常态，徐凯也未能幸免。

裁员风波：高龄、高薪资员工成“高危人群”

尽管业绩增长迅猛，但2024年得物仍面临较大增长压力，降本增效也成为其常态化经营思路。得物每个季度都会进行人员优化，而高龄、高薪资员工自然成为“高危人群”。徐凯表示，尽管业绩增长迅猛，但得物在裁员时却对期权问题持否认态度，让他无法接受。

仲裁与上诉：得物员工与公司对簿公堂

徐凯并非个例。凤凰网科技了解到，在中型互联网公司，卡期权归属期前对高成本员工进行裁员，已经成为一种HR裁员的惯用手段。尽管在职期间徐凯没有明显工作过失，但2023年7月，得物以“未发周报”“工作时间分配不合理”等理由对他进行评级为C的绩效，随后展开裁员沟通。2024年7月，因不服上海市仲裁委员会裁定的结果，得物继续上诉，再度将前员工诉于法庭之上。

得物回应：业务健康发展，欢迎优秀人才加入

DoNews7月9日消息，据凤凰网科技报道，在互联网中厂兢兢业业干了两年后，打工人徐凯终于决定和他的前东家得物对簿公堂。这意味着，随着裁员生效，这价值160余万元左右的期权直接打水漂。需要说明的是，得物的期权行权采用“211”模式，即干满两年后可行权50%，第三年行权25%，第四年行权剩余的25%。

行业现状：裁员与期权问题引发关注

来自另一家互联网中厂的HR表示，其所在的中厂在前几年裁员中，都默认不给期权，引发了大量的纠纷。其后在裁员过程中，会优先沟通以“休假”的方式，尽量让员工待到期权归属期满，拿到应有的期权激励。凤凰网科技获悉，得物2023年的业绩增长显著，2023年一季度就已经完成了2022年全年GMV。

员工心声：付出与回报不成正比

员工们对期权抱有执念，在于许多互联网公司在快速发展期，会让员工付出比业绩平稳期更多的努力。徐凯就表示，其在得物期间常年面临着“10106”的局面，晚上10点下班是常态，且技术员工会被计算总工时，工时靠后的人就面临着被淘汰的风险。“我一开始是带团队的，风险就很高”。

巧合地是，当时恰巧距离徐凯手中期权归属期满只剩一个多月。徐凯入职时，得物的期权价值为500元左右/股，2023年中时，得物的期权已涨至880元/股，而徐凯手中有约2000股，如果不受裁员影响，其将在2023年9月行权1000股左右。

期权蒸发：徐凯的职场困境

徐凯的案例并非个例。在许多互联网公司，裁员时卡期权归属期已成为HR的惯用手段。一方面，公司希望通过裁员降低成本，另一方面，又想保留优秀人才。然而，这种做法往往引发纠纷。

得物作为新一代潮流网购社区，近年来业绩增长显著。然而，在追求业绩的同时，员工的权益也备受关注。徐凯的案例反映出，在互联网行业，裁员与期权问题已经成为一个不容忽视的难题。

员工权益保护：未来展望

面对裁员与期权问题，员工权益保护成为未来互联网行业的重要议题。如何平衡公司发展与员工权益，成为摆在企业面前的一道难题。

一方面，企业应完善员工激励机制，提高员工的归属感和忠诚度；另一方面，政府和社会也应加强对互联网行业的监管，确保员工的合法权益得到保障。