华为轮值董事长徐直军当值，聚焦公司战略决策与运营管理

徐直军，华为的资深舵手，自1993年踏入华为之门，便以其非凡的才智与坚定的步伐，步步为营，历任无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等要职。如今，作为公司副董事长及轮值董事长，他再度肩负起引领华为这艘巨轮前行的重任。

2022年10月1日至2023年3月31日，徐直军正式接棒担任轮值董事长，标志着华为战略决策与运营管理的新篇章正式开启。在这段时间里，徐直军将如何布局华为的发展蓝图？又将如何应对错综复杂的行业形势？让我们一同探讨。

战略决策：把握行业脉搏，引领华为发展

以5G技术为例，徐直军在战略层面积极布局，推动华为成为全球5G领域的领军企业。数据显示，截至2022年底，华为已与全球50多个国家签署了5G商用合同，实现了5G技术的全面商用。

运营管理：优化资源配置，提升企业效能

以华为研发投入为例，近年来，华为持续加大研发投入，使得公司在技术创新方面保持领先地位。据统计，2022年华为研发投入超过1000亿元，位列全球企业研发投入排行榜首位。

核心技术：持续创新，夯实产业基础

以华为鸿蒙操作系统为例，徐直军亲自挂帅，推动鸿蒙OS的研发和应用。目前，鸿蒙OS已在多个领域实现广泛应用，成为华为构筑全场景智慧生态的重要基石。

理论基础：构建知识体系，提升团队实力

以华为内部培训为例，徐直军推动了一系列人才培养计划，如华为大学等，旨在提升员工的专业素养和创新能力。这些举措为华为的长远发展奠定了坚实基础。

未来展望：携手同行，共创辉煌

在徐直军的领导下，华为将继续秉持“客户至上，创新为魂”的理念，携手合作伙伴，共创辉煌。面对未来，华为将以更加坚定的步伐，迈向世界一流企业的行列。

徐直军在华为的战略决策中，始终强调聚焦核心业务和技术创新。以5G技术为例，华为在徐直军的领导下，投入巨额研发资金，成功研发出多款5G基站设备和终端设备，并在全球范围内获得了广泛的应用。这不仅提升了华为在通信设备市场的地位，还推动了全球5G技术的发展。

具体案例：2019年，华为推出业界首款5G基站设备，并在同年获得全球超过50个5G商用合同，市场份额持续增长。

在运营管理方面，徐直军主张精细化管理，通过优化流程和提升效率来降低成本。以供应链管理为例，华为通过引入先进的供应链管理软件，实现了对全球供应链的实时监控和优化，大幅降低了库存成本和物流成本。

本地化实践：以客户为中心，深耕市场

徐直军在运营管理中注重本地化实践，强调以客户为中心，深耕市场。以非洲市场为例，华为在非洲建立了完善的本地研发团队，针对当地市场需求进行产品定制，从而在非洲市场取得了显著的成绩。

面对未来，徐直军表示，华为将继续加大研发投入，布局未来科技领域。以人工智能为例，华为已在全球范围内建立了多个AI研究中心，致力于推动人工智能技术的研发和应用。

通过徐直军的领导，华为在战略决策与运营管理方面取得了显著成就。这些案例不仅展示了华为的强大实力，也为其他企业提供了宝贵的经验和启示。